Toma de Decisiones

• Conocer cómo funciona nuestro pensamiento: los aspectos que limitan su uso eficaz y las potencialidades que debemos manejar para la solución exitosa de problemas.
• Aprender estrategias de dominio de nuestros procesos mentales para implantar nuevos estilos de desarrollo de problemas.
• Utilizar eficazmente las herramientas de trabajo individual y grupal para optimizar nuestras decisiones profesionales.
• Incrementar su eficacia en la generación y valoración de alternativas para la toma de decisiones, considerando diversos modelos, con el fin de disminuir las condiciones de riesgo.
• Distinguir la naturaleza de las actitudes personales en la toma de decisiones para reconocer las que lo caracterizan y rediseñarlas con el fin de incrementar su eficacia en la generación y valoración de diferentes opciones.

• Empresarios que requieren conocer y entender todos los pasos necesarios para resolver y tomar decisiones al interior de su organización
• Personal de organizaciones e instituciones públicas.

• Módulo I
• Dinámica Grupal: Juguemos a la Bolsa – Introducción al Tema.
• Factores que influyen en la Toma de Decisiones
• Tipos de Decisiones no Adecuadas
• Vida y decisiones
• Condiciones emocionales y cognitivas de la toma de decisiones
• Estilos de Pensamiento y Toma de Decisiones
  - Razonadores o intuitivos.
  - Receptivos o perceptivos.
  - Espontáneos o sistemáticos.
  - Introvertidos o extrovertidos.
  - Terminantes, flexibles, jerárquicos o integradores
   
• Módulo II
• Modelo Básico de Toma de Decisiones
• Diálogos Apreciativos sobre la Toma de Decisiones
• Dinámica Grupal : Desarrollo de Casos
• Postura Grupal vs Posturas Propias
• Seguimiento de las Decisiones Tomadas