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Manejo de Conflictos
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Negociación y Conflictos

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    Duración promedio: 08 horas
    Modalidad: inHouse | Empresas
    eMail: [email protected]  
 
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Resumen

Taller diseñado para que los participantes puedan comprender las verdaderas raíces de los conflictos, desde un enfoque holístico en el cual se entienden y abordan los factores personales y organizacionales que generan las situaciones de conflicto.

Objetivos a lograr

  • Mejorar las habilidades de convencimiento y persuasión.
  • Reconocer la importancia de la existencia de conflictos como retos.
  • Obtener resultados positivos y evitar la idea de fracaso.
  • Saber sobrellevar una situación de conflicto y no tendrán miedo de perder.
  • Desarrollar las habilidades personales y profesionales.

Dirigido a

  • Empresarios que requieren conocer y entender todos los pasos necesarios para mejorar la calidad de atención al cliente, las situaciones de conflicto y el manejo adecuado de las quejas de sus clientes.
  • Personal de ventas y administrativo de las empresas que requieren entender los beneficios de la calidad de la atención al cliente.
  • Organizaciones e instituciones públicas que requieren atender y proveer servicios de calidad a sus clientes externos e internos, controlando y orientando adecuadamente las quejas y conflictos de servicio.

Temario Conflictos y Negociación

  • EL CONFLICTO
  • Idea de Conflicto
  • ¿A que llamamos conflicto?
  • ¿Qué caracteristica principal tienen los conflictos?
  • Dramatizacion de los conflictos
     
  • FACTORES PERSONALES QUE CONTRIBUYEN A QUE SE AGRAVEN LOS CONFLICTOS
  • ¿Todos los conflictos se desarrollan de la misma forma?
  • ¿Cómo intervienen las personas para que los conflcitos se agraven?
  • Ideas distorsionadas y su relacion con los conflictos
  • Actitud personal ante los conflictos
     
  • EL AFRONTAR LAS DUDAS DE LOS CLIENTES
  • Las dudas y su influencia.
  • Cómo actuar frente a las dudas u objeciones.
  • El precio, la objeción principal.
     
  • GESTIÓN DEL ESTRÉS
  • Las verdaderas raices del estres
  • Aprendiendo a liberar tensiones
  • Dinamica el “nudo humano”
  • Diálogos apreciativos sobre el estrés.
  • Técnicas efectivas para manejar situaciones estresantes
  • Ejercicios de relajamiento y control de estrés.
     
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  • CAMBIO DE ACTITUD
  • Muchas veces nuestra mala actitud y poca inteligencia emocional evita que solucionemos un conflicto, aprenderemos a manejarlas y mejorar nuestras relaciones en general.
     
  • LA NEGOCIACIÓN
  • Técnicas de Persuación
  • Las características de un buen persuasor y cómo aprenderlas
     
  • COMUNICACIÓN EFECTIVA
  • Las formas de comunicación, los tipos de comunicación y “cómo” llega el mensaje vs. “Qué mensaje envío”.
     
  • ESTRATEGIAS PARA PREVENIR EL CONFLICTO
  • Cómo denegar peticiones
  • Cómo formular críticas constructivas
     
  • COMO TRATAR A GENTE DIFÍCIL
  • La gente: no se puede vivir con ella... ni sin ella
  • Estereotipos de gente difícil.
  • Premisas acerca de la conducta de las personas
  • Cómo manejarse con gente difícil en el lugar de trabajo.
     

Metodología

Metodologia EI

Indicadores al cierre del taller

Indicadores-EI

Nuestros Clientes

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Más de 20 años dedicados a desarrollar y fortalecer las competencias humanas y laborales de las personas que trabajan

 

Información

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Ubicación: San Isidro, Lima, Perú

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