Delegación y Supervisión

Duración: 08 horas Participantes: 20 (grupo mínimo) Modalidad: inHouse / Empresarial Tlfs Lima: 224-2925 Cel: 981 321 564    eMail: cursos@esimagen.com

En un mundo cambiante, como el que vivimos, las empresas de éxito consideran vital la supervisión de primera línea, con personas claves que conozcan técnicas y procedimientos adecuados para desarrollar una supervisión eficaz, pero que sobre todo hayan alcanzado la dimensión humana en el campo del liderazgo, capaces de influir positivamente en la organización, utilizando lo mejor de sus habilidades, orientadas al trabajo en equipo y al logro de metas y resultados.
 

• Brindar al participante una visión general sobre las tendencias modernas acerca del Liderazgo e Inteligencia Emocional, entre otras competencias consideradas imprescindibles dentro del conjunto de aptitudes y actitudes que componen al Supervisor Efectivo.
• Ofrecer al participante herramientas prácticas que le ayuden a auto-evaluarse sobre cuál es su desempeño como supervisor y a plantearse acciones concretas que le guíen hacia el mejoramiento.
• Desarrollar habilidades para conducir eficazmente grupos de trabajo logrando las metas establecidas y la eficacia operativa.
• Desarrollar ”el liderazgo por el ejemplo”
• Desarrollar las capacidades necesarias para el eficaz manejo del cambio.
• Desarrollar su capacidad de dirigir el personal con eficacia y saber como utilizar las estrategias de liderazgo como forma de incrementar la productividad de sus seguidores.
• Desarrollar las habilidades específicas que le ayudaran a compaginar su estilo de liderazgo con las necesidades del personal y las demandas de cualquier situación determinada.
• Desarrollar capacidades de autoliderazgo para propiciar el cumplimiento de su rol como supervisor.
   

• Personal de las empresas que requieren conocer y entender los pasos necesarios para resolver así como tomar decisiones de control y supervisión al interior de su organización.
• Personal de las empresas e instituciones públicas.

• El concepto de supervisión
• La supervisión. Objetivos de la supervisión.
• El papel del supervisor.
• Concepto de supervisor, características del supervisor
• Conocimiento del trabajo, obligaciones y responsabilidades
• La habilidad para instruir y dirigir, el objetivo de establecer metas y objetivos y como lograrlos.
   
• Técnicas de supervisión efectiva
• Herramientas y técnicas de supervisión efectiva
• Cómo identificar el potencial, sistemas de incentivos y recompensas
• Controles para establecer y mantener las cuatro grandes funciones del supervisor: Proyectar, Dirigir, Desarrollar y Controlar.
   
• Principios y estilos de supervisión
• Concepto y tipos de organización
• Supervisión y control dentro de la organización
• Principios de supervisión
• Estilos de supervisión
• Características de la supervisión. La supervisión y la colaboración
• Los 10 mandamientos del supervisor actual
   
• La Autoestima del lider
• Dinámica: “ La Torre de Vasos” Estilos de Liderazgo
• La apreciación correcta del liderazgo
• “Somos creadores de profecías””
• Encontrando el verdadero valor – Diálogos Apreciativos
   
• Liderazgo para una supervisión efectiva
• Dinámica : El liderazgo Ideal
• Liderazgo y Autoridad ¿cuál de los dos es primero?
• Dinámica : “Actitud hacia el cambio”
• La comunicación efectiva de un líder – Dinámica: El efecto positivo
• Liderar y gerenciar: diferencias y percepciones
   
• Empowerment - Aprendiendo a Delegar Funciones
• Para qué sirve el empowerment en las Organizaciones?
• Dinámica de Introducción al tema – “Libertad Vs Dependencia”
• 10 pasos básicos de Delegación
• Obstáculos en la Delegación
   

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