Logo EI Menu-Portada Menu-Nosotros Menu-Portafolio Menu-Metodologia Menu-Contacto
Delegación y Supervisión
vacio
CompetenciasHumanas
Trabajo en Equipo •  
Comunicación Efectiva •  
Inteligencia Emocional •  
Gestión del Tiempo •  
Adaptación al Cambio •  
Toma de Decisiones •  
HabilidadesLiderazgo
Líderazgo Situacional •  
Feedback Estratégico •  
Comunicación del Líder •  
Habilidades Blandas •  
Competencias Directivas •  
Delegación y Supervisión •  
Dirección de Proyectos •  
Líder Coach •  
Líderes en Acción •  
CompetenciasLaborales
Atención al cliente •  
Clientes Difíciles •  
Quejas y Reclamos •  
Negociación y Conflictos •  
BienstarLaboral
Estrés Laboral •  
Motivación y Aprecio •  
Cultura, Valores y Ética •  
Finanzas Familiares •  
Escuela de Padres •  
Jubilación: Plan 60 •  
SectorSalud
Buen trato al Paciente •  
Empatía y Asertividad •  
Quejas en la atención •  
Coaching y Liderazgo •  
TemposCOVID
Sanando mi Vida •  
Salud y Bienestar •  
Trabajo Remoto •  
 
 

Delegación y Supervisión

Celular
WhatsApp
eMail
Duración: 08 horas
Modalidad: inHouse / Empresarial
Cel/Directo: 999 997 708  
eMail: cursos@esimagen.com  
Tlfs Lima: 224-2925

Resumen

En un mundo cambiante, como el que vivimos, las empresas de éxito consideran vital la supervisión de primera línea, con personas claves que conozcan técnicas y procedimientos adecuados para desarrollar una supervisión eficaz, pero que sobre todo hayan alcanzado la dimensión humana en el campo del liderazgo, capaces de influir positivamente en la organización, utilizando lo mejor de sus habilidades, orientadas al trabajo en equipo y al logro de metas y resultados.

Objetivos a lograr

  • Brindar al participante una visión general sobre las tendencias modernas acerca del Liderazgo e Inteligencia Emocional, entre otras competencias consideradas imprescindibles dentro del conjunto de aptitudes y actitudes que componen al Supervisor Efectivo.
  • Ofrecer al participante herramientas prácticas que le ayuden a auto-evaluarse sobre cuál es su desempeño como supervisor y a plantearse acciones concretas que le guíen hacia el mejoramiento.
  • Desarrollar habilidades para conducir eficazmente grupos de trabajo logrando las metas establecidas y la eficacia operativa.
  • Desarrollar ”el liderazgo por el ejemplo”
  • Desarrollar las capacidades necesarias para el eficaz manejo del cambio.
  • Desarrollar su capacidad de dirigir el personal con eficacia y saber como utilizar las estrategias de liderazgo como forma de incrementar la productividad de sus seguidores.
  • Desarrollar las habilidades específicas que le ayudaran a compaginar su estilo de liderazgo con las necesidades del personal y las demandas de cualquier situación determinada.
  • Desarrollar capacidades de autoliderazgo para propiciar el cumplimiento de su rol como supervisor.

Dirigido a

  • Personal de las empresas que requieren conocer y entender los pasos necesarios para resolver así como tomar decisiones de control y supervisión al interior de su organización.
  • Personal de las empresas e instituciones públicas.

Temario Delegación y Supervisión

  • El concepto de supervisión
  • La supervisión. Objetivos de la supervisión.
  • El papel del supervisor.
  • Concepto de supervisor, características del supervisor
  • Conocimiento del trabajo, obligaciones y responsabilidades
  • La habilidad para instruir y dirigir, el objetivo de establecer metas y objetivos y como lograrlos.
     
  • Técnicas de supervisión efectiva
  • Herramientas y técnicas de supervisión efectiva
  • Cómo identificar el potencial, sistemas de incentivos y recompensas
  • Controles para establecer y mantener las cuatro grandes funciones del supervisor: Proyectar, Dirigir, Desarrollar y Controlar.
     
  • Principios y estilos de supervisión
  • Concepto y tipos de organización
  • Supervisión y control dentro de la organización
  • Principios de supervisión
  • Estilos de supervisión
  • Características de la supervisión. La supervisión y la colaboración
  • Los 10 mandamientos del supervisor actual
     
  • La Autoestima del lider
  • Dinámica: “ La Torre de Vasos” Estilos de Liderazgo
  • La apreciación correcta del liderazgo
  • “Somos creadores de profecías””
  • Encontrando el verdadero valor – Diálogos Apreciativos
     
  • Liderazgo para una supervisión efectiva
  • Dinámica : El liderazgo Ideal
  • Liderazgo y Autoridad ¿cuál de los dos es primero?
  • Dinámica : “Actitud hacia el cambio”
  • La comunicación efectiva de un líder – Dinámica: El efecto positivo
  • Liderar y gerenciar: diferencias y percepciones
     
  • Empowerment - Aprendiendo a Delegar Funciones
  • Para qué sirve el empowerment en las Organizaciones?
  • Dinámica de Introducción al tema – “Libertad Vs Dependencia”
  • 10 pasos básicos de Delegación
  • Obstáculos en la Delegación

Metodología

Metodologia EI

Indicadores al cierre del taller

Indicadores-EI

Información y Consultas

WhatsApp Celular Fijo

Nuestros Clientes

vacio
Contacto Silvana
Clientes
Portafolio
Consultas
Nosotros
Metodologia
MapadeSitio
FotosTalleres
vacio
vacio vacio vacio vacio vacio vacio vacio
 
 
EI blanco

Más de 16 años facilitando aprendizaje vivencial y reflexivo, dirigido a optimizar las competencias humanas y laborales de las personas que trabajan, de acuerdo a sus necesidades de desempeño y productividad.

 

Información

eMail: cursos@esimagen.com
Cel: 999 997 708 
Ubicación: San Isidro, Lima, Perú
Teléfono Fijo: 224-2925

  facebook   Linkedin   WhatsApp
 
Perú   © esImagen.com - V.42

   
vacio vacio vacio vacio vacio vacio vacio